• Desarrollar soluciones estratégicas a través de modelos matemáticos para la optimización de procesos.

• Aplicar métodos cuantitativos y técnicas de simulación para la resolución de problemas e interpretación de los resultados obtenidos.

• Desarrollar capacidades para comprender y participar en una organización con Visión Estratégica desde cualquier posición que pueda ocupar en el futuro.

• Aplicar el Modelo de Dirección Estratégica con enfoque sistémico para comprender la interacción entre factores exógenos y endógenos.

• Analizar económicamente los problemas de una organización desde una visión interdisciplinaria, considerando resultados a corto, mediano y largo plazo.

• Identificar las consecuencias sociales y ambientales de una organización para una gestión eficiente de proyectos.

Parte 1: Introducción a la dirección estratégica:

Unidad 1 Evolución y concepto de estrategia. Proceso de Administración Estratégica.

Unidad 2: Objetivos de las empresas.

Parte 2: La naturaleza de la ventaja competitiva

Unidad 3. Análisis del ecosistema donde se desarrollan las compañías; competencias distintivas, ventaja competitiva y rentabilidad

Unidad 4. Creación de ventaja competitiva mediante una estrategia funcional

Parte 3: Análisis y selección de Estrategias

Unidad 5. Creación de una ventaja competitiva mediante una estrategia de negocios.

Unidad 6. Estrategia de negocios y el entorno de la industria.

Unidad 7. Estrategia y tecnología.

Unidad 8. Estrategia en el entorno global.

Unidad 9. Estrategia corporativa: integración horizontal, integración vertical y outsourcing estratégico.

Unidad 10. Estrategia corporativa: formulación e implantación de una diversificación relacionada y no relacionada.

Parte 4: Implantación de estrategia

Unidad 11. Desempeño corporativo, gobierno y ética en los negocios.

Unidad 12. Sistema de gestión estratégica.

Unidad 13. Creación de mapas estratégicos, Tableros de Comando Balanceados, Indicadores claves de rendimiento, objetivos y resultados clave.

Parte 5: Análisis de Casos de Dirección Estratégica

Hernán Martel

Master Business Administration - Universidad Torcuatto Di Tella

System Engineer - Universidad Tecnológica Nacional F R B A

Blue Ocean Strategy Certificated

Executive Education Professor

Business Process Automation Lead - Industria Financiera